新北6處豪宅違建區域拆了！

還地於民 新北6處豪宅違建區域拆了！

2013/06/20

國家世紀館、國鼎、巴黎16區、畫世紀、權世界、超級F1 市府出動200人 總拆除違建面積1365坪

【聯合晚報／記者吳志雲／台北報導】

圖／聯合晚報提供

新北市政府上午強制拆除板橋特區內6處社區頂蓋型開放空間違規案。記者楊萬雲／攝影

上午9時，帶隊官一聲令下，新北市工務局拆除隊的「破碎機」啟動，拆除人員針對新板特區內的六處豪宅開放空間違規案進行拆除，頓時間，涉及違建但美輪美奐的豪宅外觀，不論是雕花拱門還是造型玻璃，都被拆除人員敲打破碎拆除。

新北市政府上午施鐵腕，兵分六路，針對已認定為實質違章建築的六個社區「國家世紀館」、「國鼎」、「巴黎16區」、「畫世紀」、「權世界」及「超級F1」等，進行強制拆除，將屬於「公共財」的開放空間還給全體市民。工務局上午共動用二百人，預定兩天內完成拆除，其中，「巴黎16區」因部分違建已自行拆除，因此，中午即完成拆除。 另五處仍持續拆除中，六處豪宅的總拆除違建面積共1365坪。

官員說，由於多數住戶都認為「大勢已去」，因此，上午並無太多抗爭，同時，「國鼎」、「巴黎16區」、「畫世紀」、「國家世紀館」昨天就搭好鷹架，拆除人員配合社區拆除較為輕鬆。此外，在「巴黎16區」旁的「橋峰社區」剛好是寬闊的開放空間，兩社區形成強烈對比，記者訪問經路過民眾，民眾多認為「早該拆除，還地於民」。

在拆巴黎16區時，有住戶出面嗆說，大門被拆了，外人可以隨便進入發生意外誰負責？國家世紀館主委則說，市府本周日突然發文說要強制拆除，社區願意自己拆，住戶根本不知什麼是開放空間，被拆除相當無奈。

工務局上午重申，開放空間應視同公共財，具有「公益性質」，不應封閉為少數人使用，因此，新北市政府於98年起造冊列管並清查全市開放空間建案實際使用情形，檢查有無擅自以圍牆、柵欄、綠籬等形式封閉，並於100年11月起成立專案小組處理。

工務局表示，六個社區市府至少三次邀集社區管委會、建商及市府相關機關開會研議改善方式，多次給予適當期限要求社區管委會儘速召開區分所有權人會議討論並改善，但六社區皆未改善。

住戶若不知情 可求償

【記者董介白／台北報導】

新北市新板特區豪宅公共空間違建案，新北市政府上午開拆6處豪宅社區的違建部分，法界人士表示，如果建商或代銷人員在銷售該房屋時，未能充分告知、甚或明知而刻意隱瞞，善意而不知情的住戶，可針對實際受有的房價等損害進行求償，同時，新北市政府也強調，如果認為權利受損的住戶考慮求償，消保官將會主動予以必要協助。

全文網址: udn房市情報 - 房市新訊 - 政策焦點 - 還地於民 新北6處豪宅違建區域拆了！ http://money.udn.com/house/storypage.jsp?f_ART_ID=292256#ixzz2WjmBIv2s
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缺一顆牙 有那麼嚴重嗎？

缺一顆牙 有那麼嚴重嗎？

2013/06/20

【內容摘自《牙齒有毛病，身體一定出問題》，作者趙哲暘，時報出版】

我常說牙齒好比一棟十四層大樓的地基，咀嚼力量就好比十四層樓大樓的總重量。因為扣掉智齒，上顎牙齒有十四顆，下顎牙齒有十四顆，二十八顆牙齒剛好是上下各十四顆對合好的牙齒，這上下各十四顆對合好的牙齒，每天要承受的主要力量就是吃東西時上下牙齒咬合的力量，而牙齒就是咬合力量的支撐。

正常來說，為了維持理想的咬合力量，上下各十四顆牙齒是缺一不可，不然地基就撐不住大樓，容易有坍塌的危險。對牙周病的患者來說，當有一顆牙齒開始搖動時，就等於少了一顆牙齒的支撐，但病患咀嚼食物用的力量還是一樣，等於十四層樓大樓的總重量不變，卻少了支撐一層樓的地基。

如果牙周病持續惡化，或是有其他的嚴重蛀牙，鬆動或失去咀嚼功能的牙齒就會逐漸增加，支撐咬合的牙齒就會越來越少。

缺的牙齒若是前牙的話也許還好，因為前牙主要功能是美觀、發音與切割食物，與支撐咬合力量比較沒有直接關係；若是鬆脫的後牙較多的話，患者就會很辛苦，因為後牙才是真正咬合力量的支撐。當患者缺的後牙增多，剩餘的牙齒因為要承受一樣的咬合力量，每顆牙齒的負擔就會逐漸加大，牙齒鬆動的速度也就越來越快。當超過剩餘牙齒可支撐咬合力量的臨界值，大部分牙齒就會跟著快速動搖與掉落，最後成了全口無牙的狀況。所以只要有一顆牙齒被迫拔除就要很警覺，特別是患牙周病的病人。

臨床上常可看見，當後牙有兩三顆牙有牙周病時，病人口內牙齒的咬合高度就已喪失了。當咬合高度一喪失，牙周病的破壞就會加快，因為牙齒減少，咬合力量卻不變，代表牙齒每天的破壞一直增加，地基變少但大樓的重量沒有減輕，地基減少後無法支撐大樓原本的重量，長時間下來大樓會有崩塌的危險。所以只要少了一顆牙就要趕快重建，這關係到的是整體健康。

另外，一般被稱為「兩顆做三顆」的傳統牙橋也有類似的問題。當少了一顆牙齒的支撐，卻用兩顆牙齒去支撐三顆假牙所需承受的力道，雖然表面上是可行的，但實際上用來支撐的牙齒還是減少了，當牙齒減少超過一顆時，牙周病的破壞便會增加。

圖／時報出版提供

咬合高度一旦破壞後還會產生另一問題，後牙是支撐的主力，前牙是美觀的門面，當後牙的高度因缺牙或其他原因開始移動甚至垂直高度變短，後牙為了要上下咬合在一起，前牙會被迫往前外翻，以適應較低的咬合高度，這時不僅僅會造成前牙美觀的問題，像是暴牙與排列不整齊，也會造成門牙開始鬆脫，尤其是當後牙咬合高度已經支撐不住時，更會加速門牙的外暴與鬆動。

全文網址: 缺一顆牙 有那麼嚴重嗎？ - 護齒俱樂部 - 健康話題 - udn健康醫藥 http://mag.udn.com/mag/life/storypage.jsp?f_ART_ID=461909#ixzz2WjlXwRTE
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關掉在師大開了16年的餐廳：我賺的都給房東了

人間異語：我賺的 都給房東了

2013年06月20日

 

HS 餐廳老闆

Ｑ：為何決定關掉在師大開了16年的餐廳？
A：當年因產業西進，我家成衣廠破產。我重新歸零，自己創業開餐廳，因餐點口味獨特，真材實料，生意不錯。4年前，我觀察師大夜市生態在改變。那時一間 30~35坪的一樓店面租8~10萬，仲介開始跟房東說：「這樣租太便宜，現在人潮這麼多，隨便租都有20萬。」慫恿房東別租給現在店家，房東起先不信，於是仲介說：「我負責幫你20萬租出去，多的就算我的。」

淪五分埔削價競爭

仲介把一間隔成三間，每間租8萬，給房東20萬，他賺4萬，加上每簽個約都抽半個月到1個月租金。房東賺到甜頭，開始告訴其他房東，突然房租全漲，最後房租炒到店家快做不下去。
我發現我的房東也有意這樣做，就先在永康街開新店，1年後，房東果然要將房租從10萬調漲到快30萬，等於我賺的全給他，我決定不做了。

Ｑ：店面隔這麼小，房租又漲不停，為何還很多人租？

A：因為有人潮，都是些年輕或想創業的人來租。他們不會算，像收入20萬，扣掉支出16萬，他就認為賺了4萬，反正比受僱於人只有22K好就好。但我看這是賠，因為沒算自己的薪水。像我自己服務客人，會依我的產能跟經營能力把薪水算進去當支出，因為我不做，也要請店長。
這麼小的坪數只能賣衣服，所以師大夜市現在變五分埔第二。原本師大賣的衣服有點特色，價位1千多，但賣衣服的變越多後，開始削價競爭，一件變399，3件1千。我都不知要如何負擔高房租？
師大生態改變，吸引的都是來買衣服的年輕人，消費力低，撐不起有特色的店，就一家家關。
這幾年經營投資環境非常不利，水電瓦斯拚命漲，大家產能不足，競爭力下滑，投資報酬率全輸給房地產買賣，越來越多人投入炒作房地產，一條街仲介店比商家還多。我台大經濟系畢業，看這些人只是把錢從不同口袋挪來挪去而已，並沒有產值。

利潤全被房價吞掉

Ｑ：為何之前住家曾抗議樓下餐廳油煙多，吵雜？
A：有些商家的確太吵，師大夜市的利益都被1樓跟仲介拿走，2樓以上房租都沒變，卻飽受吵雜之苦，出來抗議也合理。問題是有地方政客跟仲介、財團結合，利用這種衝突，反而趕走好商家，現在賣衣服的敲鑼叫賣，比以前更吵。
財團的算計是，當人潮變少，房東還會繼續租，不知情的也會去租，做不下去就關，人潮就會少很多，等整個房價大跌，就能低價收購。師大夜市靠雙捷運，有學校，潛力很好，未來蓋豪宅，可以賺好幾倍。
現在店家所有利潤都被房價吞掉了。我們算有產值的團隊，也被壓到到處躲，我同時還開兩家店，就是分散風險，如果不是我家破產過，我肩膀夠硬，早被壓垮。
記者陳玉梅採訪整理

股價跌至2001年以來新低 宏碁董事長王振堂數次致歉

王振堂數度向股東致歉

宏碁今年拼轉型 變形觸控等新品將佔逾 成

2013年06月20日

宏碁董事長王振堂（右）昨主持股東會，數次向股東致歉。左為總經理翁建仁。蕭榕攝

股價低迷
【王郁倫╱台北報導】宏碁（2353）今年力拼轉型、重塑品牌價值，董事長王振堂昨在股東會上數次向股東致歉，強調不會太久就會將公司帶向成長獲利之路，今年中高階機種佔比將拉高逾2成，目標變形觸控等新品未來要超過50%，力拼谷底翻身。他並透露，若今年獲利，明年就有機會發股利。

宏碁昨開股東會，由於股價跌至2001年以來新低，小股東滿腹牢騷，王振堂也感性喊話：「宏碁最困難的時刻，是36萬小股東在支持，讓股東損失，內心十分過意不去！」
他表示目前正積極帶動公司轉型，第1目標是提高品牌獨特定位，創造消費者心中有價值的品牌，第2是期望筆電與平板、筆電與桌機之間的變形新品佔比，未來能拉高至50%。
王振堂強調已看到轉機，盼股東再給一些時間，可望交出成果，並解釋過去宏碁品牌印象是低價、殺價，低階產品佔比達80~90%，現在中高階新品已獲迴響，期望2~3年時間，產品高中低階健康分布達1:3:6。宏碁現在中高階機種佔比已逾20%，低階仍佔7成多。

痛下決心 強化基本功

王振堂表示，產品結構健康，品牌才有持久競爭力，但必須搭配好的產品，這就需要投入研究創新，品牌也要重新定位、配合銷售服務。對於品牌再造，宏碁已「痛下決心要做很多基本功的強化！」
他指出，產業典範移轉，講白話就是碰到大地震、大海嘯，須先求穩定，再等機會，如今蘋果已不再如3、4年前賈伯斯時代橫掃世界，產業變化總是盛極而衰，所以谷底也可以翻身。

典範移轉 谷底可翻身

筆電同業紛紛下修第2季看法，王振堂樂觀表示：「目前仍維持筆電跟平板季增0~5%，只是可能較靠近低標，本季損平的看法也仍不變。」展望景氣，王振堂說6 月會比5月好一點，7月目前看到不錯的進展，過去季度筆電加平板量比去年下滑，但下半年可望看到正成長，上下半年比例將達45：55。
總經理翁建仁表示，宏碁手機策略從機海戰術改為精兵作戰，去年推20幾款手機賣40萬支，今年上下半年各推3款，就可以賣超過100萬支，甚至上看150萬支，第2 季合作的電信商，在東歐做出口碑，下半年會進入西歐，把宏碁當作三星跟蘋果之外，可以合作的第3家夥伴，2014年將目標挑戰500萬支。
IDC研究經理嚴蘭欣表示，Windows 8沒有造成換機潮，新操作介面及觸控面板供貨磨合期，反而拖累上半年的買氣，預期6月在觸控面板供貨穩定，新機種加持下，消費市場下半年將開始突破，整體市場下半年出貨量將多過上半年。

柏南克為QE下市定調，年末減速，明年中退場

柏南克為QE下市定調，年末減速，明年中退場

2013/06/20 04:17

精實新聞 2013-06-20 04:17:36 記者 陳瑞哲 報導

聯準會主席-柏南克

量化寬鬆(QE)何時下市，美國聯準會(FED)主席柏南克19日首度公開為QE退場策略勾勒藍圖，假若經濟如預期持續好轉，FED將在年末放緩購債速度，好讓QE在2014年中完全退出市場。

柏南克明確指出，失業率仍是QE是否退場的關鍵，在失業率降至7%以前，FED都將持續執行購債措施。

美國5月份的失業率為7.6%，據FOMC當日最新預測，年末失業率將降至7.2%至7.3%，明年則可降至7%以下至6.5%至6.8%，符合FED年末先縮減規模，明年再讓QE全身而退的先決條件。

據財經專門網站Business Insider報導，在柏南克發布聲明後，美國十年期公債暴漲10個基點至2.31%。另外，黃金現貨價格則下跌1.33%，暫報1349.86美元。

全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=d8cabfae-d645-4ed6-aa3c-3234785a0e2f#ixzz2WhqKikd7
MoneyDJ 財經知識庫

 

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QE末日近了！高殖利率股領跌、道瓊挫206點

2013/06/20 05:53

精實新聞 2013-06-20 05:53:51 記者 陳瑞哲 報導

聯準會(FED)主席柏南克預告QE末日將近，令美股19日尾盤帶量下殺，終場道瓊工業指數重挫206點，當日美股成交量較3個月均值高出6.8%。

嘉實XQ全球贏家報價系統顯示，道瓊工業平均指數當日跌1.35%(206.04點)至15112.19點；NASDAQ指數跌1.12%(38.98點)至3443.20點；標準普爾500指數跌 1.39%(22.88點)至1628.93點；費城半導體指數跌1.16%(5.55點)至474.51點。

聯邦公開市場操作委員會(FOMC)發布最新景氣預測，看好美國經濟、就業市場將持續復甦，2014年失業率有望降至6.5%至6.8%。雖然FOMC當日仍維持各項寬鬆貨幣政策不變，但是柏南克在記者會上表示，只要經濟朝預期方向好轉，FED將在年末放緩購債速度，並2014年中完全終止購債措施。象徵市場恐慌情緒的芝加哥期交所(CBOE)VIX指數上升0.2%至16.64。

標普十大上市類全數躺平，其中又以電信、公用事業等高殖利率類股受創最重，分別下挫2.7%與2.3%。電信業者AT&T跌2.54%至35.25美元，Verizon跌2.91%至50.05美元。

標普營建指數(S&P Supercomposite Homebuilding Index)收低，終結之前連四日上漲走勢，D.R. Horton、Lennar Corp等建設公司分別下挫3.9%與3.7%。

美國第三大電信業者Sprint Nextel下滑4.4%至7美元。在日本軟銀加價搶標Sprint後，Dish Network Corp已決定放棄加碼跟進。

繪圖程式設計商Adobe勁揚5.6%至45.78美元，該公司前季本業每股盈餘達0.36美元，優於市場預估的0.34美元。

美國航空貨運商聯邦快遞(FedEx)漲1.1%至100.54美元，主因該公司前季獲利優於市場預期。

全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/News/NewsViewer.aspx?a=cc374115-f7f0-46f1-99d6-021021bde59f#ixzz2WhqDWiRd
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