看見綠光…買到凶宅 判賣方退180萬

看見綠光…買到凶宅 判賣方退180萬

2012-5-3

〔記者王善嬿／嘉市報導〕嘉市一戶人家以一千二百萬元向基督教台灣宣道福音會總會，買了一間庭園式別墅，住了兩年半，因多次看到移動的綠色光體，心生害怕導致無法入眠，打聽得知買到凶宅，憤而提告要求減價三百六十萬元，法官認為凶宅屬物品瑕疵，在契約成立時應告知，判決原告勝訴，福音會應給付一百八十萬元價金。

買下凶宅的原告屋主表示，民國九十八年以一千二百萬元購買後，去年八月初多次看到會移動的綠色光體，心生恐懼且因此失眠，向鄰居詢問才知道，民國七十四年底，原董姓屋主凌晨被潛入的竊賊驚醒，與竊賊扭打而被刺死，買到的是凶宅，氣得提告要求減價三百六十萬元。

台灣宣道福音會總會指出，該屋是民國七十七年購入做為外國宣教士住所，加拿大籍牧師使用十六年都平安無事，後來雖得知是凶宅，因不忌諱，時間一久也忘了，也未向前賣家求償。福音會總會並表示，是否因兇殺案而成凶宅，因人而異，而且時間已過了二十六年，記憶淡忘或宗教儀式都可去除心理不安，很難因此導致房屋價值、效用等減損。 法官認為，發生非自然死亡事件就屬於凶宅，社會大眾仍有畏懼心理，也會影響房地產交易價格，而這屬於瑕疵應在契約成立時通知，因此判原告勝訴，並依估價師鑑定扣除減損十五％金額，被告應給付一百八十萬元。

原告屋主昨表示，承租時都不知情，等買完住了兩年多才知道，他說：「如果是你傷害大不大？」至於對法官判決的減價金額是否接受，他表示尚未收到判決文，還不清楚。

研究命理、八字二十餘年的嘉義城隍廟董事長葉源助表示，在道教中，若屋內有謀殺、自殺等非自然死亡事件發生，可透過親友、家人超渡祭拜，將魂魄請回祭拜，讓魂魄離開該屋。

愛吃燒烤配啤酒 大學生寒包火 過敏咳不停

2012-5-3

愛吃燒烤配啤酒 大學生寒包火 過敏咳不停

 

▲鐘茂旗醫師指出，菊花泡茶可清肝熱、散風熱，熬夜時，將百合、麥門冬加入湯一起煮，能治陰虛。（記者蔡淑媛攝）

▲常吃燒烤食物又喝冰啤酒，將造成免疫力下降。（記者蔡淑媛攝）

記者蔡淑媛／台中報導

一名大學生愛吃燒烤、油炸物且加辣，又常配啤酒等冰飲喝，以致常口乾舌燥與咳嗽，早上起床噴嚏連連，眼、鼻常癢到受不了，天氣變化時，更加重不適症狀。

中國醫藥大學附設醫院（簡稱中國附醫）中醫內科醫師鐘茂旗指出，這名大學生就是屬於「陰虛肝肺熱型」的體質，導致久咳不癒，並合併過敏性鼻炎。

鐘茂旗提醒，常吃燒烤、油炸、辛辣食物，容易引起胃、肺燥熱，再配啤酒冷飲，將造成「寒包火」的體質，若又常熬夜且壓力大，會造成「陰虛肝火」，最後免疫力下降，出現過敏體質。

另一名中年男子原本健康少生病，去年感冒後卻久久不癒，咳嗽、鼻塞、流鼻水長達一年不見好，原來他每天喝上1到2杯冰飲，體內火氣遇到冰飲無法散出，寒包火體質又遇到風寒，鼻咽寒而胃肺熱，鼻塞、鼻涕倒流，喉嚨敏感，氣管受刺激就咳嗽。

鐘茂旗指出，針對大學生的陰虛、胃、肺、肝燥熱的體質，給予沙參麥冬湯、麻杏甘石湯的藥方讓他養陰潤燥，並以菊花、龍膽洩肝湯緩解過敏；另一名中年病患則以小青龍湯溫陽散寒、三湯宣肺驅風寒。

鍾茂旗說，現代人生活中，常不自覺累積許多「火氣」與「寒氣」，其中常吃烤、炸、辣、肉食，以及壓力大、便秘會造成「火氣」，「寒氣」則與冰飲、冷氣、寒性食物有關，一旦正氣受損，難以抵抗風寒暑濕、細菌、病毒侵襲，將引發咳嗽、鼻炎且難以治癒。

如果常熬夜，不妨以5錢至1兩的百合、麥門冬在煮湯時放入一起煮；有過敏症狀時，菊花茶可清肝熱和散風熱；痰重難消，可以5錢的川貝母加1000c.c.的水，煮成茶飲喝，能化痰。

咖啡館老闆vs.科技新貴

咖啡館老闆vs.科技新貴

• 2012-05-03 10:31
• 時報資訊
• 《Career職場情報誌》第433期

Career職場情報誌第433期

一個週末午後，我在路邊看到一家咖啡館，櫥窗擺設吸引住我的目光。一位長相俊秀的年輕男孩立刻出來招呼我，向我介紹他們的咖啡有多香醇、多好喝。我平常沒有喝咖啡的習慣，對咖啡也沒有特別研究，於是就請他煮一杯香醇的咖啡給我。

　不久後，咖啡端來。他問我：「阿姨，您覺得咖啡味道如何？」

　啜飲一口，沒有預期中的香醇。

　「我覺得不怎麼樣，喝不出烘焙過的咖啡特有的甜度。」

　「沒關係，我再磨另一種咖啡豆讓您試試看。」他熱情地向我推薦其他品種的咖啡。

　就這麼來來回回喝了3杯咖啡，他很有耐心地向我介紹每一種咖啡來自哪裡，以及它的烘焙方法。

　我感到有點好奇，於是問他就讀什麼學校。他告訴我是某國立科技大學光電系大四的應屆畢業生。

　「讀光電系為什麼會到小咖啡館打工？」原來，他覺得光電業江河日下，在工廠工作無趣又辛苦，再加上科技業不時傳出放無薪假、員工過勞死的新聞，不如趁早改行開咖啡館。他喜歡服務業的工作，錢雖然賺得少，但是可以與人互動，而且可以照顧健康。

別把興趣與專長混為一談

　我覺得很訝異，告訴他，我的看法不太相同：「從20幾歲畢業到60幾歲退休，中間有長達40年，你何不花2年去自己所學的產業闖一闖，屆時如果真的不喜歡再離開。當你進入公司可能會發現，跟一群有理想、有經驗、學歷比你更高的人，一起研究光電產品的製造，會有一股力量激勵你向上，看到研發成果應用在日常生活中，也會讓你非常有成就感。至於過勞死，那是媒體過度放大問題，過勞死的比例不及萬分之一，遠比意外死亡的機率低很多，不能以偏概全。」

　我繼續說道，「很多年輕人把興趣與專長混為一談，興趣可以改變，專長不會隨便改變，人要靠專長賺錢過一輩子，但興趣有時不能當飯吃，不要把青春浪擲在『有趣』這件事情上。即使真的很喜歡煮咖啡，還是可以把光電當成本業，累積一些資金之後，再投資開家小咖啡館，假日偶爾親自動手煮咖啡，進可攻退可守。想開咖啡館，什麼年紀都可以。如果一畢業就開咖啡館，以後想回科技業就很難了。」

開店那一刻起，人生失去自由

　「可是自己開店比較自由，不用被別人管……」他對開店還是抱有過度浪漫的期待。

　我告訴他：「你的觀念錯了，從開店的那一刻起，你的人生就開始步入不自由。上班族是朝九晚五，開店卻可能是「朝七晚十二」；到公司上班至少還有休假時間，當老闆卻得天天開店，就連生病也不例外，每天房租的壓力會壓得你喘不過氣，而且剛開始必須身兼多職，校長兼撞鐘，什麼事情都得自己來。」

　我知道他是工讀生，有業績壓力，正好公司需要咖啡機和磨豆機，於是向他訂購2套設備，約好晚上6點取貨。

　當我去拿咖啡機的時候，年輕男孩用認真的眼神看著我：「以前從來沒有人跟我說過您告訴我的那些話。我從下午到現在，一直在思考您講的那些話。如果要進入科技業，當完兵之後，我是不是要再去報考研究所比較好？」。

　我勸他現在就可以先準備，不必等到當完兵。而且政府推出很多年輕人的實習方案，不妨先到科技業實習體驗，熟悉自己未來想投入的產業。

為何年輕人沒有壯志想打敗三星？

　天色已晚，我所購買的咖啡機早已打包妥當，但我發現裡面多了一把刷子。原來，我雖然買了咖啡機，卻沒買清洗咖啡機的刷子。那位貼心的年輕人，用自己打工賺的零用錢，買刷子送給我。我覺得很開心，不是為了他送我刷子，而是我用喝3杯咖啡的時間，改變一個年輕人的未來。

　我認為，如果學理工的人才都投入服務業；如果年輕人都排斥科技業；如果科技業不強，以台灣現有的經濟結構而言，競爭力前景堪憂。而年輕人一窩蜂跑去咖啡店，會排擠中高齡與二度就業婦女的工作機會，以人力資源分配結構來說，也是不好的。

　鴻海創辦人郭台銘感慨，現在台灣年輕人為何都沒有雄心壯志想打敗三星，想成為另一個郭台銘、另一個林百里或施崇棠？大家都想去開咖啡廳、學吳寶春做麵包。這些內需產業必須倚賴蓬勃的經濟發展，大家有好的收入，內需產業發展才會好。如果台灣科技業被三星打敗，哪來的內需產業？

　那一個美好的週末午後，空氣中彌漫著咖啡香氣，但我內心的感受卻比咖啡還甘甜。如果那個年輕人因為我的一席話而受用，我會覺得很開心。因為我總認為，人生學非所用，實在是不得已，能夠學以致用，才是最幸福。（更多精彩文章請見翁靜玉職涯顧問部落格 http://blog.career.com.tw/chair-man/）

－更多精采文章請見5月號(433期)Career職場情報誌－

不進化，便淘汰！(李立偉)

• 2012-05-02
• 第10105期

不進化，便淘汰！

• 撰文│李立偉（上弘開發設計公司產品經理）

中小企業曾經是台灣經濟成長的重要動力，近來卻遭逢轉型瓶頸，進而影響整體經濟的表現。站在經濟自由化的十字路口，傳統產業的升級已迫在眉睫。

圖一 台灣工業與服務業平均薪資成長（數據來源：主計處）

產業、薪資與中小企業未來

1980 年代，人們會感受到自己的薪水在十年內翻了兩倍有餘。1990年代，受薪階級的薪水成長了1.6倍。但近十年來，台灣受薪階級的薪水卻是呈現停滯不前的狀態。我們從「台灣工業與服務平均薪資成長」（見圖一）的曲線幅度即能一覽無疑。為什麼這十年來薪資上漲的幅度極為有限，甚至還可能倒退？為何薪水沒有隨著物價、房價上漲？其癥結點之一便在傳統產業升級幅度有限。

在生產線瓦解之後

以今年二月沸沸湯湯的lativ事件為例，販售平價成衣為主的lativ網路商店，公開說明必須將供應鏈外移到中國大陸與東南亞，引來了喧然大波。因 lativ在經營初期是打著「台灣製造」為主要訴求。於是有論者認為lativ現在的舉動無異是傷害消費者情感；也有論者認為，商人總是無祖國，就任他們去吧。
事實上，lativ的官方網站早在前幾年就曾說明，在台灣生產成衣必須面對生產線瓦解等結構性問題──台灣的代工廠無法生產大量、平價且品質穩定的商品。這某種程度反映了部分傳統產業的現況。
台灣有許多像成衣這樣勞力密集的傳統產業，在歷經供應鏈大規模外移中國大陸和東南亞之後，並沒有新的產業模式出來替換；舊的、支離破碎的供應鏈以及經營模式沒有改變，且仍以製造低技術產品或價格取向的代工業務為主。這種經營模式要確保獲利，依靠的是極大量的生產。但這個供應鏈已沒有承受大量訂單的能力了，因此易被中國大陸或其他東南亞國家的生產者取代。對lativ而言，不再堅持「台灣製造」，是很容易產生的思考模式。

缺乏特色便難以進步

我所從事的產業，屬於袋包箱（手袋、包包、行李箱之類）的一個供應環節，我們的產品出廠價在近十年來不但沒有上漲，還有下跌的趨勢。細究原因，其實是 1990年代以來，袋包箱大廠紛紛外移中國大陸，也帶動整體供應鏈跟著外移，而在中國大陸生產的廠家產品價格，竟然逐漸成為台灣廠家產品報價的參考基準。
另一方面，外移的廠家仍以承接歐、美、日品牌的代工訂單為主，久而久之，在品質與流行趨勢的面向上，都得去掌握歐、美、日前端市場的規範。弔詭的是，留在台灣的廠家，面對國際客戶相繼將訂單轉移到中國大陸，卻也無法轉型提升自己的產業價值，爭取客戶回流；即便想要轉型成自有品牌，但缺乏對市場資訊的掌握能力，製造出來的產品無論在功能或造型都難與國際品牌競爭。
於是，很多台灣老闆面對自己的產品，除了抬出「台灣製精品」的空泛行銷說詞，也說不出究竟是哪裡比中國製的好。在報價時，中國的幽靈又彷彿陰魂不散，往往要多報一塊錢，才真的有賺頭；卻又擔心多報一塊錢，訂單馬上跑到中國。

「升級」帶來「漲薪」

這就是十年來我們面對的問題。銷售數量銳減、產品單價又難以提升，如此一來，受聘階級的薪資能有上漲空間嗎？
政府當然可以透過調高基本工資、或調低基本工時來加速薪資漲幅，給台灣老闆們帶來壓力──必須做出更好的東西、賣得更貴一點，才能應付不斷上漲的工資。但其實薪資上漲與產業升級本是一體兩面的事。
產業升級的定義為，可提供目前市場上其他競爭者難以取代的產品或服務。但實際的狀況是：許多產業無法升級，也少有資源來協助他們升級。甚至，有些產業只是靠部分市場因資訊不對稱、沒有完全競爭（例如，買家不知道哪裡有更便宜、更好的商品）──更簡單地說，靠著一些商業運氣，繼續在台灣勉強生產。
讓平價服飾、平價行李箱到中國大陸、東南亞，或在不久的將來──也許到非洲生產，不該是需要背負道德惡名的事情，市場上對這些價格不貴但還算堪用的商品，也總有大量需求。

但「橋歸橋、路歸路」，這也是給台灣老闆們的深切警語──不要存有留在台灣、卻仍繼續生產廉價產品的想法。這樣除了讓台灣業者繼續賺那宛如毛巾硬擠出水來的毛利，以及讓作業員繼續領一萬八千的月薪還需被扣勞健保伙食費之外，就再也沒別的了。

自由化考驗產業發展

除了產業面臨升級挑戰外，這十年間薪資停滯的背景，則是更全面的（特別是兩岸之間）經濟自由化趨勢。

2001年小三通；2002年，台灣與中國大陸紛紛加入 WTO。兩岸在WTO框架下，商品可更有效率地流通。到了2008年後，則完成了大三通，人員、貨物與資本來往的密度越來越高。
國民黨的兩岸自由化立場始終十分明確，可想而知，兩岸之間資本與貨物的流通必定會更加順暢無阻。台灣已來到自由化過程的關鍵時期，若我們製造的產品還是那麼容易被取代，是否能抵擋下一波自由化的壓力？
台灣的傳統產業、中小企業經營者，走到這最後一哩路，是否能瞭解自己經營一輩子的事業其實擁有保守的特質？是否能有敏銳的趨勢感知，帶著自己的企業成功升級轉型？是否最終能找到自己的利基所在？更重要的是，是否有意識到自己的升級與否，關係著台灣受聘階級的薪資成長與整體社會發展？
產業界必須體認到，不是升級，就是離開，再不然就是經營二、三十年的成果要在這裡敗陣，並且拖著整個社會一起遲滯不前。