雲水人間的新聞部落格: 2012年10月11日

2012/10/11

高中小學教師將強制評鑑

2012/10/11

【聯合晚報╱記者蔡佩芳╱台北報導】

列立院本會期優先法案

教師法將有重大變革！行政院上午通過教師法修正草案，全國18萬多名高中職及中小學教師，必須接受全面強制評鑑，若教師一直沒有通過評鑑，將會面臨被解聘或不續聘。教育部已將教師法列為本會期優先法案。

教育部長蔣偉寧日前公開強調教師教學是12年國教成功關鍵，教師評鑑確定入法，目的是讓好教師獲得肯定，產生良性互動，不是用來淘汰老師。他並說，只要修法通過，就會啟動教師評鑑，絕不會母法過了，還要拖很多年都不動。

教評會學者專家參與

配合高中職以下教師必須強制接受評鑑，教師法修正教評會組成。教評會決定教師的初聘、解聘、停聘或不續聘不適任教師，依現行法規，教評會組成應包含教師代表、學校行政人員代表、及家長會代表，教師代表不得少於總額二分之一，多數學校約有三分之二教評會委員由教師擔任。草案則引進與教育相關的專家學者或社會公正人士，來共同審斷不適任教師的去留。

教師權益可依勞資法處理

草案也增定，當教師認為行政措施損及權益，除可提出申訴外，也可依照勞資爭議處理法申請救濟，並增加處理期限、追究逾時處理的責任，以免申訴被延宕。教師申訴評議委員會組成同樣也引進社會公政人士、法律學者、教育學者等專家。

草案也增定除教師會代表外，校長團體、家長團體也可與教育部共同研商，教師法授權各項法規命令的訂定。

學生在校老師就要在校

草案並增訂，高中職以下教師在校服務時間，不得於團體協約中約定，也就是學生在校、老師就要在校，該條文日前引發部分教師團體不滿，但上午仍獲行政院會通過。此外，對於教師的待遇、福利、退休、撫卹、資遣、請假等權利義務事項，已有強制或禁止規定，也不得在團體協約中協定。

全文網址: 高中小學教師將強制評鑑 - 關心師資教育 - 文教要聞 - udn校園博覽會 http://mag.udn.com/mag/campus/storypage.jsp?f_ART_ID=417773#ixzz28zNx9NMY
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免美簽是假的???

免美簽是假的！施文儀臉書PO文惹議

【中央社╱台北10日電】

2012.10.11 11:47 am

施文儀國慶日在臉書發文，質疑美國給台灣的免簽，並不是真的免簽。
圖／擷自施文儀臉書

外交部今天表示，行政院衛生署疾病管制局副局長施文儀評論美國給予台灣免美簽待遇並非「免簽」，與事實不符。

施文儀於臉書（Facebook）貼文表示，美國給台灣的免簽「不是免簽」，「真正免簽是，機票買著，護照拿著就飛過去。這才算是免簽!」。

外交部深夜發布新聞稿表示，有關署名「施文儀」者評論說美國給予台灣免美簽待遇並非「免簽」，與事實不符。

外交部表示，施文儀臉書貼文中資訊諸多錯誤，嚴重扭曲事實，並藉網路平台混淆視聽，外交部甚感遺憾且不以為然。

外交部說明，根據美國「免簽證計畫」（VWP）規定，適用者須持具可供生物辨識的電子護照、赴美從事90天以下的商務或觀光旅行、事先上網付費申請「旅行授權電子系統」（ESTA）取得授權許可，且無其他特殊限制而無法適用者，可免除預先申請美國B1/B2簽證而直接赴美。

外交部表示，此規定對包括台灣在內的37國成員都相同，並非針對台灣。

外交部表示，VWP所有參與國國民，申請ESTA時有小額申請費用，包括處理費4美元，授權費10美元，合計14美元，施文儀指申請費需74美元，不是事實。

外交部表示，施文儀指稱「是只給台灣人用ESTA系統簽證，不包含中國人或中華民國人」，不知何意，明顯有挑撥意圖。

外交部重申，只要持中華民國晶片護照，在台澎金馬設有戶籍、有國民身分證統一編號者，並符合VWP相關要件，就可適用VWP赴美從事90天以下的商務或觀光旅行。

外交部表示，至於施文儀稱「簡單講：『紙上作業』改為『電子網路作業』而已，因為美方在裁員，AIT本來400多人要裁為40幾人」，更是倒果為因。

外交部說明，未來台灣人可以VWP赴美，美國在台協會（AIT）相關簽證核發需求隨之降低，本地雇員或因此將略為削減，但絕非因為要裁員才給予台灣VWP，施文儀的邏輯難令人信服。

外交部最後表示，台灣加入VWP，是政府積極努力的成果，也是台美雙邊關係緊密提升的明證，更是全民光榮；在台灣人民以VWP赴美於11月1日正式生效前，外交部及AIT會就規定細節向各界加強宣導說明。

全文網址: 免美簽是假的！施文儀臉書PO文惹議 | 政治 | 國內要聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT1/7422490.shtml#ixzz28zKoAQta
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美國免簽是真的業者釋質疑

【中央社╱台北10日電】

2012.10.10 06:45 pm

衛生署疾病管制局副局長施文儀今天在臉書寫「美國給台灣的免簽不是免簽！」，不過，雄獅旅遊集團說，台灣是真的免美簽。

施文儀上午在臉書（facebook）說，美國給台灣的免簽不是免簽！ESTA（Electric System for TravelAuthorization）絕不是我們所認識的免簽！真正免簽是，機票買著，護照拿著就飛過去。這才算是免簽!」。

施文儀表示，免簽是Visa Waive Program，美國這次宣佈的是ESTA，若是免簽為何還需要先上網填資料申請，且還要有電子郵件信箱收回覆函，這樣屬於免簽嗎?

施文儀說，美國在台協會將繁複的「紙上作業」改為「電子網路作業」，目的是為了因應「美方裁員」從400多人裁為40人。

對於施文儀的質疑，居於台灣旅行業領導品牌之一的雄獅旅遊集團經理陳崇銘說，施文儀可能有所誤解了，美國給世界上其他免簽國例如日本、韓國、英國等，都和給台灣的程序是一樣的，也就是要上網先填寫ESTA，民眾等待約15分鐘到72小時，就可獲得回覆。

陳崇銘說，全世界真正獲得美國「優惠免簽」的只有加拿大。

他表示，加拿大的人民在911事件以前，只要駕照就可入境，911事件以後，加拿大人入境美國，也只要多個護照，不必做ESTA。

陳崇銘說，美國在台協會在上週已向台灣各旅行社舉辦6場座談，說明未來申請到美國的作業流程，在這個月底即將舉辦的台北國際旅展，美國在台協會也會設「美國館」，向一般的民眾說明申請赴美的程序。

【2012/10/10 中央社】

全文網址: 美國免簽是真的業者釋質疑 | 要聞 | 即時新聞 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS1/7421447.shtml#ixzz28zKkrudJ
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李焜耀　對得起兄弟，對不起股東

2012-10-11 09:58
中時雜誌
吳智基

財訊雙週刊第409期

友達的反托拉斯案，因李焜耀的堅持，把公司的財務及資源和美國司法對賭，換來的卻是五億美元罰金與老戰友的牢獄之災。這個結局，李焜耀雖說是為了不忍老戰友，然而最苦的是相信李焜耀的小股東們，全部慘賠。

今年的九月十一日，是李焜耀的六十歲生日，但這個生日，他過得很低調，也很忐忑不安。因為，十天之後的九月二十一日，友達面對美國司法部以《反托拉斯法》起訴、經陪審團宣告有罪的案件，被加州聯邦地方法院正式裁罰，友達被處以五億美元罰金，兩位左右手陳炫彬及熊暉則各判三年徒刑。

這個判決，比起其他沒有進入判決、早就自行認罪的公司，例如奇美電、南韓樂金面板等，罰款金額高出一倍多，也成為美國反壟斷判決中，單一企業最高罰款的案例。

這已不是李焜耀人生的第一次挫敗，其實，最近幾年，李焜耀的明基友達集團，可以說是衰事不斷，從明基併購西門子手機事業部，賠了近三百億元，讓明基從此成為雞蛋水餃股，再到明基內線交易案，折損當年的財務長游克用，還讓他在看守所裡被羈押了五十多天。

更令人惋惜的是，最近一年內，集團內的投資大將陳榮宏、品牌高手王文燦，竟然又因為從事飛行傘及騎腳踏車等戶外活動而意外身亡，接連而來的不幸，對李焜耀來說，宛如是連續的重擊。

成也性格敗也性格！
一路踩油門　沒人拉得住

如今，考驗一個比一個更大。因他堅持而告上法院、要為團隊爭清白的面板反托拉斯案，努力兩年後，換來的仍是一個比同業更差的結果──集團中最重要的幹部陳炫彬、熊暉與陳來助等人，都因而被迫滯留在美兩年，終獲宣判後，陳炫彬與熊暉還得面臨三年的牢獄之災。

這個結局，不僅李焜耀無法置信，股東也都很難接受。其實，這兩年多來，最苦的就是相信李焜耀的股東，佳世達的股價跌到七元以下，友達也在十元面額浮浮沉沉，明基友達的市值僅剩不到一千億元，與過去高峰時超過五千億元相較，縮水超過八成，讓過去看好李焜耀的股東全部慘賠。

李焜耀的成與敗，其實都來自他的個性。他有浪漫的情懷，對內，他執著細節，廠區內的樹木該怎麼種都親自參與、帶著大夥上山下海、騎腳踏車環島，還經常自掏腰包買書送給大家；對外，他關心台灣社會與土地，下田插秧、贊助老農、關心深山原住民、教導偏鄉媽媽電腦課程。

這種充滿理想色彩的性格，有別於台灣大部分以代工形態為主的企業ＣＥＯ，也使他對發展品牌有特別的執著，加上他敢衝、敢賭，從不服輸的拚勁，也表現在他的事業布局永遠都比別人早一步。例如，一九九三年他就率先投入手機研發，九六年投資面板廠，○一年更自創BenQ品牌與老東家宏碁叫陣。在資訊產業景氣大好的階段，這些投資也都搭著順風車，曾經讓他風光一時。

但是，當資訊產業步入成熟期，一路踩油門的李焜耀，開始面臨一連串的考驗。仔細觀察李焜耀的真正問題，就是缺乏對現實的關照，執行力大幅落後他的理想與使命。

併購失利的教訓！
太習慣成功　警覺性不足

例如，明基切入手機產業時，比當時南韓三星晚一點，相較於三星決定做手機，先在美國進行大規模的市場調查，做出厚厚幾大本的消費者研究報告；但明基當時做手機，與台灣大部分企業一樣，只著重在手機功能等工程問題，把重心放在如何量產手機的技術上。

然而，經營品牌重點在於了解市場及消費者，台灣大部分品牌都沒做到這一點，李焜耀雖然有企圖心做品牌，但對市場輕忽，並未真正接觸、了解消費者，成功機率當然低。

至於李焜耀對反托拉斯案的堅持，更可看出他的個性。不少人私下叫他「李大膽」，所謂「有四成把握就出手」的特質，即使明知情勢不可為，但仍要爭到底。

由於許多面板同業都已紛紛認罪，看著同業高階主管陸續赴美服刑，李焜耀多次在內部討論時強調，「其實那些認罪的廠商，也不是真的認為自己有罪。那麼既然沒罪，又為什麼要自願被關？友達就是要據理力爭！」

友達堅不認罪，而且與律師溝通的過程當中，李焜耀態度明確地強調，「寧願繳罰金，也不要主管白白受牢獄之災。我怎麼忍心讓他們去關？」大哥性格，讓他不願意見到老戰友受委屈，所以做了一個與其他業者完全不同的決定。

一位同業就說，「李焜耀決定打到法院，把公司的財務及資源都賭進去，損失可能更大，這個決定，對得起他的兄弟，但對不起廣大股東。」（全文詳見財訊雙週刊409期）

談人才培育教長不羨慕韓國

2012-10-11 14:58
新聞速報
【中央社】

教育部長蔣偉寧今天談到人才培育時說，他不羨慕韓國，韓國人補習到半夜，40歲沒進大公司就被視為沒成就，不見得適合台灣。

立法院教育文化委員會今天召開「人才培育與發展」專案報告及質詢，邀請教育部、國家科學委員會、青年輔導委員會、經濟建設委員會、勞工委員會相關官員列席。

立委邱志偉詢問新加坡、韓國的產學合作、人才培育方式，是否可供台灣參考。蔣偉寧表示，教育部都會收集各國的制度比較，但不見得都適合台灣，例如新加坡常常是做「移植」，把國外成果整個移植過來，幾年後就不見了。

蔣偉寧說，他日前才從韓國考察回來，發現韓國民族性相當特殊，高中生補習補到半夜，政府看不下去，規定只能補到晚間10時；韓國人常常希望在短時間內達成一定目標，有潛在的問題。

立委陳學聖詢問到相關議題，蔣偉寧繼續說，韓國人的生活比台灣辛苦太多，40歲沒有在幾間大公司當到一定職務，就被視為沒有成就。

蔣偉寧說，他完全不會羨慕韓國人的生活，唯一羨慕的是韓國教育經費佔GDP（國內生產毛額）7.6%。

蔣偉寧認為，台灣有一定的人才危機，但不該把所有事情都看成「最壞」，否則「信心會被打壞」。他始終認為，現在是台灣人才的「高峰」，但未來要往上還是往下，就看現在的努力。

國科會主委朱敬一也說，台灣的人才培育不能抄襲韓國、新加坡、香港，因為國情不同，舉例來說，香港沒有製造業，新加坡則是國防預算極低，都不太能和台灣比較。1011011

失落的科技島搶救台灣200萬科技人

2012-10-11
第825期

失落的科技島搶救台灣200萬科技人

賴筱凡

科技，曾經是台灣最驕傲的行業；如今，卻是最失落的一群。為何台灣做了品牌，還擺脫不了殺價的宿命？全球半數科技產品都是台灣製造，制訂規則的卻是蘋果與三星？台灣科技業的明天在哪裡？

十月的加州海灘，陽光灑在海水上，波光粼粼，海灘旁的飯店裡，一群西裝筆挺的人們，顯得格外突兀，他們沒有心思多在海灘上停留，小小會議室擠滿了人潮，裡頭男男女女或坐或站，聚精會神忙碌地做筆記。
十月一日，英特爾投資全球高峰會議在加州洛杉磯召開，一個又一個來自全球的老闆與高階主管，帶著些許緊張，對台下的人們做著簡報，「我們公司的雲端技術平台，可以同時應用在PC、平板電腦、智慧型手機上……」來自印度的一家雲端技術公司董事長，緊掐著講台邊緣的雙手，透露出他緊張的心情，因為坐在台下的人們，不乏公司老闆、有的是上市櫃公司投資長，還有一年經手上百億元投資額的創投經理人。
他們不停地將印度老闆的簡報內容，敲進報告裡，下一秒，這份報告將會跨過海洋，回傳到總公司，快則兩天、慢則一周內，上億元的投資案就這麼成型。
講檯旁，身著深色西裝的人，簡單整理了儀容，印度老闆一報告完，人們的眼光重新聚焦到下一位報告人身上，他緩緩步上講檯，深呼吸了一口氣：「大家好，我們公司來自台灣，我們公司叫敦泰科技……」

一家觸控晶片小廠的故事
看出「單項冠軍」的憂慮與哀愁

就在敦泰科技簡報完的幾個小時後，敦泰科技副總白培霖已經接到了不少邀約，戴爾、聯想、中興都對敦泰有極高的興趣，不只考慮下訂單，入股投資都有可能。你一定會疑惑，為何這些大廠會對一家未上市的公司，有著極高興趣？
答案就在白培霖不到三分鐘的簡報裡，「我們是一家做觸控面板晶片的公司，明年更將量產in-cell（內嵌式）觸控晶片，小自三．五吋的智慧型手機，大到二十九吋的桌上型電腦，我們都可以提供。」而in-cell觸控技術，正是蘋果iPhone 5所使用的最新一代觸控面板。
這就是新一代科技戰爭最真實的一面，「我們現在做的戰略考量，不再只有NB，你要連平板電腦、智慧型手機，甚至電視，都要考慮進去。」一家NB代工廠副總說，這是蘋果挑起的戰爭，想跟蘋果競爭，蘋果有的你要有，蘋果沒有的你也要有。

科技產業洗牌太快
今天贏家明天輸家

一場科技業的大變局已經悄然而至！「過去的好日子，那些都已經過去，戰爭已經開始。」一家NB代工廠老闆在內部會議時，直接點出血淋淋的事實，光是過去這一年，科技廠表現好壞分明，跑在前頭的品牌廠叫蘋果、華碩、聯想，落在後頭的卻是宏碁、惠普、戴爾，想跟上蘋果的腳步，就得當一個什麼都要會的「鐵人」。
若把時間快轉到兩年前，華碩連NB品牌前五大都還沾不上邊，聯想更是在前五大品牌邊緣排徊，排在前頭的叫惠普、戴爾跟宏碁。那幾乎是宏碁董事長王振堂最榮耀的一刻了，因著NB市場起飛而壯大，全球第二大NB品牌的光環，讓宏碁市值衝上近三千億元。
十年河東、十年河西，宏碁榮景轉眼成雲煙，從雲端墜落，不過是近一、兩年的事，那個當年最不起眼的華碩，如今卻成Google、微軟搶著合作的品牌廠，聯想更將擠下惠普，成為全球NB第一大品牌。
科技業大洗牌，令人不勝唏噓。短短兩年內，宏碁市值只剩七八五億元，還不到兩年前的三分之一，惠普市值縮水了六四．二％，戴爾市值也減少了近三成，反倒是華碩、聯想成了新一輪的贏家。
這些品牌廠之所以墜落，各有原因，可能是失去消費者信任，也可能是缺乏設計研發能力，但說穿了他們最大的弱點就在於，「只會當『單項冠軍』，講白了，就是只會做NB。」一位台灣NB代工業大老說。
「在 NB產品，宏碁很強，在智慧型手機的領域，宏達電也有其長處，可是，他們的對手叫蘋果、三星。」巴克萊資本證券亞太區下游硬體產業首席分析師楊應超不諱言，蘋果、三星的戰線，從智慧型手機、平板電腦到PC，「NB做好、平板電腦也能做得好，這種公司，我們現在優先看。」
和碩董事長童子賢就直言：「現在的科技業，『跨界競賽』已經無法避免，怎麼打贏跨界賽，才是重點！」

「單項冠軍」不再
跨業刻不容緩

確實，今年五月，巴克萊資本證券全球首席科技分析師就曾發布全球科技策略報告，宣示「四屏整合（Four Screen Convergence）」的時代來臨！
所謂「四屏」，指的就是PC、平板電腦、智慧型手機與電視這四個屏幕。「過去七十年裡，太多的科技公司靠著單一類產品，提供各式價格和功能，做到淋漓盡致便能爭霸。」進一步舉例，諾基亞擁有一一○○種入門款手機，也有N95這類進階版手機；惠普則有上網、遊戲等各式功能型PC，在PC界為王；當然還有三星為消費者提供三二吋到六十吋的液晶電視，也能在電視品牌屹立不搖。

這樣的局面，在過去五年裡，發生了極大變化，「蘋果的成功，顛覆了全球科技業的秩序，蘋果重新定義了軟體、內容的價值，更開啟了多種行動裝置的融合，也就是我們所講的『四屏整合』。」在報告裡直接點明，未來的科技品牌不能再只固守單一產品戰地，而必須要能在PC界制霸，還要有設計開發平板電腦、智慧型手機、甚至電視的能力，否則只有被淘汰一途。
我們嘗試用更簡單的方式來理解這件事，在運動場上，三項鐵人冠軍必須同時兼具馬拉松、游泳、腳踏車等三個項目的致勝力。假設PC產業就像是一項馬拉松賽跑，智慧型手機是游泳，平板電腦則是奔向終點的自行車競賽，未來的科技戰爭就跟鐵人三項一樣，要能跑得快、游得好、自行車還得騎得快又好。
「很顯然地，蘋果、三星就是這樣的人。」
如此一來，在馬拉松裡跑出好成績的宏碁，卻因不擅游泳、自行車也騎的顛簸，在這波科技洪流裡，成了在淘汰邊緣的「單項冠軍」，相同的，惠普、戴爾PC做的好，卻在新一輪的平板電腦、智慧型手機，拿不出辦法，只能看著蘋果、三星獨占市場。
過去，台灣科技廠多半仰賴市調公司的數據來了解消費者，「我們花了大錢，請市調公司做調查，拿了一大堆數據，就以為很瞭解消費者，結果我們真的瞭解消費者嗎？」一位台灣品牌廠的產品設計主管說，從蘋果竄起後深得消費者的心來看，台灣科技廠的產品距離消費者，有相當大的距離。
看在政大創新與創造力研究中心主任溫肇東眼裡，「這就是為什麼，明明微笑曲線裡，我們有的能耐越多，大部分價值卻還是掌握在別人手上。」對台廠來說，這個危機不分品牌廠、代工廠，而是所有的人都要換腦袋的革命。
編按：本文摘自10月11日出刊之《今周刊》825期封面故事「失落的科技島」，同期內容除本文全文外，並有「聯想領軍如何一年大賣三千萬支手機？」、「全球一千位投資長眼中的商機」、「不想被淘汰科技人要軟硬兼備」以及「科技大變局裡的亂世英雄」等系列報導，更多內容請參閱825期《今周刊》。
(尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊825期 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝！)

財經節目主持人王志郁慘賠五百萬的教訓

2012-10-11 13:47
中時雜誌
文．洪佩玲　圖．王志郁提供

理財周刊第633期

雖然身為財經節目主持人，王志郁投資股市的經驗卻是負面教材，因為和所有散戶一樣有著錯誤的投資盲點，讓她在股市上沿路慘賠至少5百萬元。

身為財經台及新聞台主播王志郁，除了每天晚上九點主持財經台《富郁向錢衝》節目，還要負責晚間六點到八點播報《三立晚間新聞》，總可以看她在財經台上運用專業的解析，與所有財經專家探討理財訊息，但在新聞台又是另一個不同風貌專業的新聞主播形象。

專業主播投資卻慘賠

「我很多投資股市的經驗都是負面教材，或許可以給一頭熱投入股市的散戶一點警惕的作用。」王志郁不好意思地說出自己的投資經驗，儘管如此，採訪結束至截稿，她告訴記者期間又買了統一超(2912)與潤泰全(2915)等六檔新股，讓人訝異她對買股如有購物狂的熱中，興起一定要我幫她找專家診斷與分散理財風險的方法。

王志郁在螢光幕前展現出專業的主播形象，喜歡安定的她在三立待了十年，自嘲像電視圈的公務員，不論是新聞主播或是財經節目主持人，她扮演不同的角色，但在投資路上，卻是個在股海中打滾的散戶，一路走來，讓懂理財、形象佳的她，還是在股市上沿路慘賠了至少五百萬元。

主播台上清新可愛的王志郁，憑藉著經過扎實訓練的專業，以及熱情認真的工作態度，在競爭激烈的電視新聞圈闖出一片天。從踏入社會開始，王志郁就不是那種汲汲營營存下每一分錢的人，螢光幕前光鮮亮麗的王志郁，其實跟你我一樣，是省錢過日子的普通人，現在她的目標，就是改變以往的投資壞習慣，重新檢視自己的持股一覽表，花更多力氣找到適合自己的投資工具，然後「以錢養錢」。

財經記者踏入股市之路

政治大學廣電系畢業的王志郁，畢業後先進入公關公司，沒多久就投入新聞事業，她的個性活潑開朗且喜歡與人接觸，記者一職正好能夠滿足王志郁對職業的要求，於是成為她首選的行業。

儘管是科班出身，在投身新聞專業後，王志郁與其他任何初入行的年輕新聞工作者一樣，也遭遇過不少困難與挑戰。王志郁記得從生活組轉調財經組擔任記者時期，因為工作是跑財經，但對財經專業知識完全沒概念，對於股市更是一竅不通，當時的主管就跟她說：「跑財經新聞要懂就是自己親自下去玩股票，即使輸錢了會痛，才會有深刻體驗，你自己買一張股票玩玩就會熟悉了！」對當時的王志郁來說，無疑是當頭棒喝，也讓她從此開始踏入投資的世界。

「大家以為我當財經記者，對股市或產業應該很熟。」王志郁提到，當時公司樓下群益證券營業員，就跟她討論起當時很熱門的電子股，她心想那時薪水才三萬兩千元，試著來買看看台股吧！買什麼股？當時就聽營業員說施振榮人不錯，建議買宏碁(2353)，因此，在股價五十元時進場買一張宏碁，「老實說，宏碁是做什麼的，我根本搞不清楚。」沒想到很快的，宏碁股價沿路狂跌，跌到三十元時，王志郁決定認賠出場，但暫時也不敢再碰觸股票了。「在哪裡跌倒，就在哪裡再站起來。」王志郁提到初次體驗賠錢當然很悶，但三年後有人這樣跟她訓誡一番，加上她每天接觸財經專家及分析師，於是她又一頭栽入了股海。

王志郁明知自己的風格與股市操作手法格格不入，但在投機心的驅使下，隔天即買進了群創(3481，二○一○年與奇美電及統寶合併，以奇美電為公司名)，沒想到不到兩個月時間，就賺了二十幾萬元，嚐了甜頭後，王志郁因為這次與錢有關的愉悅記憶，更加深了她「賺一次賠十次也划算」的想法漸漸萌芽。

再接再厲往股市邁進

還記得二○○八年因專家都在談五二○新任總統就職在即，民眾馬上就要面臨的是一波漲價風潮，油價、電價、水費、瓦斯無一不漲，相關的解凍概念股股價表現亮眼，於是王志郁以二十二元進場購買十張台汽電(8926)，王志郁心想，油價、電價將調漲，通膨壓力升高，相關油電概念股則是呈現大漲走勢，決定死抱不放，經過幾年配股配息，至今報酬率也達到二九％。

許多人覺得投資難，想到研究基本面、技術線圖就傷腦筋，但投資也未必只能靠自己，王志郁其實一路自認就是「借別人頭腦賺錢」。「我是散戶起家，所有散戶的每一步，我都走過。」但也因聽了太多股市專家的小道消息，讓王志郁一路跟所有散戶一樣，只懂得聽專家說何時上車，卻忘了問何時下車。

王志郁提到，二○○九年聽分析師說看好定穎(6251)在台灣設立三到五萬平方呎的ＨＤＩ產能試生產，在量產能力成熟之後，ＨＤＩ的營收將倍數成長，其中成長動能包括筆記型電腦(ＮＢ)板ＨＤＩ化，以及ＬＣＤ產品結合ＨＤＩ的技術，同時提供仁寶(2324)、英業達(2356)等大廠ＮＢ用ＰＣＢ板與觸控面板，第四季起營收貢獻將較為明顯，於是她在九月進場以股價三十四元買了十張，但沒想到後續股價並未有很大的表現，於是王志郁決定不賣，就算含配息配股，至今仍慘賠近六○％，她更不甘心認賠出場了。

犯過散戶都會犯的錯

另外，聽到小道消息提到太陽能電池廠昇陽科(3561)二○○九年產能為一二○百萬瓦(MWp)，二○一○年計畫拉進五條太陽能電池產線，總產能可達五百百萬瓦，昇陽科一路調高擴產目標，主因接單情況良好，除了歐洲及美國的客戶訂單已將產線擠爆外，日本客戶更積極催單，讓昇陽科全年的產能都被預定。因此，王志郁看好太陽能前景，以九十四元股價買進兩張昇陽科，但死抱不放的結果是報酬率負七六．八一％。

但最讓王志郁慘賠的是宏達電(2498)，儘管宏達電當時利多消息不斷，股價殺低到六八○元，看好曾經為台股股王的宏達電，股價有可能再逾千元，股價到八六○元時王志郁又進場買了二張，但宏達電股價在公司實施庫藏完畢後，依然無法止跌，沒想到開低走低，股價到了三八○元就決定認賠出場，讓王志郁慘賠了近百萬元。

【更多精采內容，請見《理財周刊》633期，便利商店及各大書店均有販售】

新莊重劃區爆投資客拋售潮

2012-10-11 01:19
工商時報
記者方明／台北報導

新莊重劃區才進入交屋高峰即出現拋售潮，圖為頭前重劃區建案。圖／本報資料照片

新莊兩大重劃區進入對保個案

　新莊兩大重劃區從本月起到明年初，開始進入密集對保交屋高峰期，但近期卻傳出爆出投資客大舉拋售的逃命潮。根據當地房產業者表示，近幾個月投資客丟出來的物件超過300件，占當地準備交屋個案總量逾四分之一。

　新莊副都心及頭前兩大重劃區，近幾年來在機場捷運線重大交通建設，以及行政院第二辦公室即將遷入等利多題材熱炒下，兩大重劃區建案如雨後春筍般不斷推出，推案價格也不斷被哄抬上去，直到去年祭出奢侈稅後，當地房價才冷卻下來，目前副都心新案每坪售價約50～55萬元，頭前段每坪售價則在40～45 萬元左右。

　新北市仲介同業公會理事長張世芳表示，近2、3個月新莊地區房市交易有逐漸回溫，但主要賣方都是來自投資客丟出的物件，買方則是以自住及撿便宜的中長線投資人為主。

　張世芳指出，從10月開始到明年初，新莊兩大重劃區個案進入對保、交屋的高峰，當初較早進場買進的投資客，在資金配置考量下，為避免對保後資金被卡住，也有部分是看壞房地產後勢，近期紛紛出現平盤或認賠求售的逃命潮。

　在副都心部分，包括「新富邑」及「文華居」，10月就開始進行對保，其中，「新富邑」為3棟28層樓建案，1層有4戶，總計有309戶，當初平均成交價單價約50萬元左右，目前已有投資客以每坪45～48萬元在市場拋售，據悉，光此案投資客拋售就高達40～50件。

　至於「文華居」14層樓雙拼，共計27戶，總價在4,000萬元以上，該案預計在明年1、2月交屋，目前也約有3、4戶投資客以平盤丟出。此外，在頭前重劃區方面，目前進入對保的個案有「翫賞苑」76戶、「沃朵夫」50戶、「幸福公園一期」92戶、「四季館」44戶、「誠」64戶、「興天地」 136戶、「美樹首席」66戶等。

　據當地房仲業者透露，上述目前都有投資客在市場求售，其中「興天地」當初平均每坪成交價約50萬元，甚至有投資客以每坪43萬元認賠殺出。

　張世芳表示，以目前進入對保的個案來看，近2個月新莊兩大重劃區拋售的物件超過300件，占當地準備交屋總量逾四分之一；儘管投資客出現逃命潮，但重劃區推案量仍大，預估頭前段目前案量約40～50件，總銷金額破千億元；而副都心推案量也有約10～20件，粗估金額也達500億元。

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2012/10/11

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