雲水人間的新聞部落格: 屏東高樹鄉元氣館54名孩子快沒早餐吃

2012/11/19

別讓笑容消失▲高樹元氣館館長陳文靜免費幫弱勢家庭子女安親及課後輔導，她及義工媽媽也在課餘時間教導孩子下田種菜，要讓小朋友從小學習自立更生。（謝明祚攝）

馬英九總統與民進黨主席蘇貞昌都說過，「窮不能窮教育，苦不能苦孩子。」但屏東偏鄉高樹有五十四名小朋友即將「連早餐都沒得吃」。高樹鄉元氣館曾是以「為弱勢小朋友施行品格教育，教其種田自給自足」榮耀的案例，但長年經費不足加上田地欠收，館長陳文靜證實，「孩子就快沒早餐吃。」

陳文靜不太願意讓外界對元氣館小孩有「沒飯吃」的悲情印象，而且她說，「我們餓自己，也絕不餓孩子。」但元氣館目前真的面臨經費捉襟見肘處境，若情況沒好轉，有一天可能真的連早餐都沒得吃。

元氣館是個蚊子館起死回生的故事，因為陳文靜拿元氣館來照顧偏鄉小孩，讓這個地方有了生命，但也因為陳文靜的堅持，做了自己業務外的事，當官方不認帳，元氣館就有斷炊的危險。

元氣館位於高樹鄉產業文化交流中心，多年前政府斥資五億、在全台五縣市蓋產業文化交流中心，當其他縣市所謂的產業文化交流中心，都成了蚊子館時，高樹元氣館因陳文靜於二○一○年起在該處收容小孩而有了生氣。

內政部統計，二○一二年全台平均老化指數是七二．二％，高樹高達一六六．七九％，該地隔代教養、單親、弱勢問題嚴重。陳文靜表示，「我們這裡有些小孩，有家跟沒家一樣。」於是她「全年無休」地提供孩子在下課後的照顧。

陳文靜說，「本來只供晚餐，但有一次看孩子吃漢堡吃得津津有味，發現小孩不但沒吃過漢堡，根本有許多人因沒吃早餐，常在學校昏倒。」為了發育中的孩子，陳文靜說，「我決定提供小孩子早餐。」

陳文靜於是和附近早餐店約好，讓小孩上學時直接去領早餐。

二○一一年，小孩子約廿二至廿五人，一個月早餐費三、四萬。但因「有吃又有照顧」，小孩一直送來，陳文靜不忍拒絕，於是「爆班」成五十四個小孩，早餐費用增加到一個月五萬塊。

隨著小孩增多，陳文靜得另請十名人力，雇用的都是當地單親與弱勢，但人事費加上早、晚餐，一個月支出近四十萬。

元氣館雖有縣政府編列一年一八○萬經費，但只能用在硬體修繕，照顧小孩所需幾乎全靠陳文靜奔走。

宗教界師兄師姐每個月認捐十幾萬，其他靠元氣館小孩與一群單親媽媽種田、賣農產品，約有十萬多收入，但也只夠一半經費。

屏東縣政府雖然關切，但似乎有點愛莫能助，農業處處長吳麗雪表示，官方不可能因為操作方式不同，而另外配合個別需求。

陳文靜與志工施君蘭希望各界認養，若個人能力不夠，也可以大家招一招共同認養一個小孩，元氣館會固定把認養費用的使用流向向認養人報告。

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元氣館銷售米、蔬菜、肥皂、水果醋等產品，盼補貼開銷。（謝明祚攝）

元氣館五十四名快沒早餐吃的孩子，就在官方「眼皮子」底下的產業文化交流中心，當初小孩種田自給自足上了電視，官方還曾把他們當樣版宣傳。諷刺的是，頭人們走跳完，卻沒發現元氣館的小孩快沒飯吃！

長年義務協助的志工施君蘭在臉書上說，「送往迎來的社福及政府單位『消費』孩子照相顯示功績的多，實質幫助少得可憐。媒體有正面報導，採訪到一個感人故事，卻只榮耀了電視台的收視，孩子仍被棄於螢光幕後。」

嚴格說來，「照顧弱勢小孩」根本不干只需「推廣農業」的陳文靜的事，主管元氣館的屏東縣農業處副處長姚志旺也認為，「理論上不可以」。

但因為確實觀察到陳文靜善舉對偏鄉的幫助，以及無形中對行政力有未逮的補助，因此「默認」。但也因如此，陳文靜每次求救，常得到相關單位「那不是業務範圍」的回答。

行政業務與第一線需求落差，又從對志工的運用可以看出。陳文靜堅持支付十位工作人員個別一萬九到兩萬四的薪水，屏東縣社會處長吳麗雪直言，「人事費用是她最大的負擔，別的據點用志工，就不會有問題。」

陳文靜的思考是，高樹地處偏僻，「要請人從外地來這裡長時間當義工，實在不容易。」

加上高樹單親家庭、外配、隔代教養多，「這邊的媽媽已經很可憐，要求本身就是弱勢的單親媽媽做元氣館志工，是負責任的方法嗎？」

元氣館需要幫助，但作法不合行政邏輯，另一方面，複雜的地方政治也讓他們頭痛。元氣館表面上很有元氣，這個議員踏上門、那個代表就罵人，不懂眉角讓「大人」見笑轉生氣，便嚷嚷要把元氣館收起來。

陳文靜擔心，元氣館若關門，孩子就被打回原形，於是忍氣吞聲，忍到五十四個小孩可能沒飯吃了，才囁嚅地說出一些。

陳文靜「雞婆」地扛起了許多人沒空理的社會責任，卻因行政「笨拙」與地方派系餘威，禁臠了可能沒飯吃的五十四個小孩。

接下來，是將之視為「婦人之仁」照本宣科一切「依法辦理」？還是發揮行政彈性，將朝野領袖都宣誓過的「苦不能苦孩子」做到令人無有疑慮？

孟子說，「老吾老，以及人之老；幼吾幼，

以及人之幼，天下可運於掌。」元氣館的生氣，是對政治氣力與智慧的檢驗。

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