▲鐵路特考筆試放榜，其中有一位博士不怕做苦工，考基層養路工程。(圖／東森新聞資料照片)
生活中心／綜合報導
全台瘋考公職，今年5萬多人報考的鐵路人員特考筆試也已放榜，預估錄取率僅2.5%。今年有兩位有博士通過鐵路特考筆試，其中一位考起新最高的高員三級。而另外一位則是不怕做粗工，考不限學歷最基層的養路工程類科，接下來還需要通過體能測試才算錄取，每個月薪水2萬9345元。
今年有兩名博士通過鐵路人員特考筆試，其中一人考高員三級電力工程，錄取後起新為4萬6225元。另一人則不怕吃苦，考最基層的佐級養路工程，主要工作是養護鐵路，還有機具保養、看守平交道等，養路工程也就是俗稱的「道班工」。
養路工程通過筆試後，還要考負重40公斤沙包跑走，40公尺的路程需要在20秒內跑完，才能得到月薪2萬9345元的鐵路公職飯碗。鐵路特考高員三級錄用起薪約4萬6225元、員級3萬6275元、佐級2萬9345元。
2012-9-3
頭路難找 台成清交博士班竟缺額
我國博碩士生數量概況表
報考人數 今年創新低
〔記者胡清暉、林曉雲／台北報導〕博碩士失業率已升至三．三二％，高過專科的三．一七％，「流浪博士」問題日益嚴重之際，今年台成清交等頂尖大學的博士班考試報名人數均創新低，台大報名比去年大減三百人，有十系組錄取掛零，台大博士班缺額高達三○五人、達招生名額近三分之一，台、成、政大甚至有一些系組博士班根本無人報名。
大學博士班數量逐年劇增，一百學年已破八百班，博士班人數到九十九學年達高峰三萬四千多人；根據主計總處統計，近年每年畢業博碩士超過六萬人，具博碩士學歷者即將破百萬，高級人力的就業難度越來越高。
台大前研究生教務組主任戴娟姿指出，相較起來，電資、理學院博士班平均五．五年才能畢業，文、法、社科學院平均要七年，投資這麼多的時間及精力，未來前途卻充滿了不確定，即使是台大博士，目前想在中南部的科技大學找到教職也很困難。
在此情況下，今年台成清交等頂尖大學的博士班報名人數創新低，普遍下降一成六至二成；台大只有一六三○人報名，比去年大減三百人，且超過二十個系組的招生名額多過報名人數，台大森林環境暨資源系（在職）甚至無人報名，招生掛零的有人類系、藝術史、生物統計學組等十個博士班。
至於成大，三年前還有一千三百多人報名博士班，今年只剩七百多，且建築系丁組、工程科學系戊組、環境工程系乙組無人報名。
交大報名人數也從前年的八七○人驟降為今年的四八三人，少近一半；清大則從前年六九九人降為今年四六一人；政大也比去年減少一六五人，統計系（在職）、企管系Ｂ組、應用數學系（在職）都無人報名。
鑑於缺額嚴重，台大曾開會討論，鼓勵博士生在五年內畢業，也想把招不滿的博士生名額挪到碩士班。台大主秘張培仁表示，會加強博士班和產業界合作，且幫忙爭取獎學金，減少經濟壓力。台大生農學院則分析，農學院博士班出路不差，除了教職，也有三分之二去公務體系、生技產業，多個系組今年沒招到生，可能分組分太細，會考慮合併。
清大教務長陳信文則認為，理工科碩士畢業就可進產業界，但繼續念博士，五年就損失五百萬元學雜費及可能收入，出路未必較好，這也是近年來清大工學院博士班報名人數降最多的原因。
教育部次長陳德華表示，國內博士班是有供給過剩問題，教育部將檢討招生名額，而對於有大學希望把博士缺額流到碩士學制，還需通盤檢討是否適當。
夏普社長：鴻海想介入經營 夏普想資本合作
【聯合晚報╱東京特派員陳世昌/2日電】
2012.09.02 02:49 pm
夏普社長奧田隆司
路透
雙方還存在歧見…
鴻海郭台銘董事長原本要在30日與夏普社長奧田隆司會談，兩人達成合意後，就要召開記者會宣布合意內容。但是兩人當天沒有見面，郭台銘突然中止記者會搭機回國，夏普社長奧田隆司承認雙方還存在歧見，「夏普想要儘早達成資本合作，但是鴻海則想進一步介入事業面的經營」。
奧田隆司接受日本經濟新聞的專訪，談到鴻夏戀最近幾天發生的變化。奧田說，夏普只是想讓鴻海入股，進行資本的合作，所以針對夏普股價下跌問題，曾經向鴻海提出「降低取得價格」的提案。
重新議價 入股9.9%不變
雙方在今年三月底，曾經就鴻海取得夏普9.9%股份、以當時一股550日圓總價約670億日圓達成了合意。可是夏普股價後來跌到200日圓，雙方是否重新議價成了關注的焦點。
奧田隆司社長說，夏普的立場是不改變9.9%的出資比例，但是可以重新議價。夏普提議，新的議價方式可以「用夏普的平均股價作為參考，決定新的取得價格」。
不過，夏普只想讓鴻海出資，鴻海卻希望進一步的事業面合作。奧田說，「鴻海並不只是想在價格與比例的出資條件，作為合作案的重點考量」。鴻海提議，除了資本合作之外，在事業面的合作也要包裝一起，讓兩企業今後在事業經營也能夠加強合作。
因為雙方的立場不同，造成了談判拖延的情況。奧田說，「夏普已經把球丟了出去，鴻海還沒有丟回來。郭董認為在世界發展事業才是重點，出資價格與比例都不是重要部份。」
談判進度已達50%
奧田認為，現在與鴻海的談判進度已經達到50%程度，事業的合作部份的談判，與出資部份並不相關，也正在進行中，所以比起最早的情況算是進度走得很快。
奧田隆司也在接受朝日新聞專訪時提到，30日那天本來雙方都朝著達成合意的方向進行協商，但是因為到了截止時間卻未能完成。他說，「雙方平心靜氣的坐下來談，應該可以達成合意。」
奧田說：「如果可能，我願意儘早訪問台北」，讓鴻夏戀出現好的結局。
【2012/09/02 聯合晚報】
全文網址: 夏普社長：鴻海想介入經營 夏普想資本合作 | 鴻夏戀添變數 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/7336153.shtml#ixzz25MThnwsk
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募兵不樂觀 1到5月僅3600人
【聯合報╱記者許紹軒／台北報導】
2012.09.03 02:28 am
明年度國防預算因推行募兵制，人事費用比今年多出廿億元，但募兵前景卻不樂觀，一○二年度國防預算書表示，今年軍方計畫招募志願役軍士官兵近二萬九千人，但一到五月僅募得三千六百餘人，比率達一成二六。
明年役男就要接受四個月的軍事訓練役，國防部與教育部正為了軍訓課折抵役期七天還是一個月大打擂台，軍方官員透露，九月開學在即，教育部卻遲遲不把軍訓課程草案送交國防部實質審查，已經嚴重拖延了未來軍事訓練役的籌備工作。
立委林郁方說，明年國防預算的人員維持費用為一千五百七十五億元，占預算比率的一半，比去年略高的原因是志願役士官兵的預算員額增加了四千五百餘人。
經費增加，但上述募兵成效卻讓人憂心忡忡。
軍方另表示，明年度用於維修裝備的「作業維持費用」為七百零九億元，但因募兵制所需的人事經費過高，未來將朝預算負成長的方向規劃作維費，最多只能給予實際需求的八成，維持基本戰力。
軍方將領私下表示，未來幾年，台灣的國防會陷入最低點，首先政府財政窘迫，預算額度下降；接下來是成功機率不高的募兵制將吞食大量有限預算；作維費不足，將導致裝備妥善率下降；軍事投資減少，戰力空隙無以彌補；實在令人憂心。
【2012/09/03 聯合報】
生命是從哪裡起源的
作者： 彌勒道場
更新時間：2009-12-28 10:51:23
這個時候，由於先前天界神們的自業（業，是佛教中特有的一個名詞，大約相當於生命的作用力）和眾生們的共業推動下，有生命的一切的始祖出現了。
它的名稱被佛陀稱為“千”，是大梵天的天主。
佛陀讚歎它是我們娑婆宇宙的生命始祖，但佛陀並不認為它創造出了生命。
生命的起源有許多種說法，其中的主流有兩種：一種是創造說，另一種則是條件構成說(緣起說)。
創造說都是主張有某一位原初的神，或有形或無形地存在於時間的始點。
有一天，他忽然起心動念，於是創造了宇宙中的一切。 世界的一切萬像都從他那里而來，當瓦解時，也會自然回到他那裡，他是掌握世界的主宰。
這種神創造說，在我們漫長的非理性時代、在對於大自然種種災害無知和恐懼的時代，人類因為對創造者的信仰而感到被關心，有了歸宿，得到了很大的安慰。
這種基於無法探知和求證的依賴性信仰，對於求過個平安日子的一般人來說或許已經夠了，但是對於那些探索生命真相和真理的先驅者，這種一般性的信仰，是他們無法就此滿足的。
於是我們有了哥白尼、伽利略和布魯諾，有了文藝復興。
這些人，基於脫離不必依賴的獨立自主性，有著極高的對自由的嚮往——畢竟依賴他人總是不自在的。 如果永遠的依賴，將會永世不得自主。
這些極力想擺脫依賴的人，使我們的社會出現了不少了不起的科學家，他們都秉持著科學的精神，探討生命的真相和真理為何。 這些科學家都有反對任何不合情理神權的傾向。
他們多半很懷疑：難道我們人類的生命主要是在那些若有若無的、不能證明給所有人、只屬於宗教專利的、創造性的神們的手心裡？
基於這種求真、求獨立自主的精神，科學家們步入種種驚濤駭浪的生命探險旅程。 被中世紀黑暗吞噬了許多先驅者以後，經過他們的付出與努力，人類才從無知的地平說進步到地球說，從創造說進步到進化論。
讓我們從凡事畏懼於“神”加的自然災害的無知恐懼中站立起來。
這就是目前我們對生命主要的認識水平。
在佛教那裡，則是十足的條件構成說。 生命的起源，需要生命起源的本因和助緣，二者缺一不可。 而且，佛教認為一切萬有都是基於本因和助緣的合和才會有其結果。
既然如此，那么生命起源前還有本因，本因的源頭又是什麼？
佛教在事實上認為：生命的本因就是那些沒有被毀滅的色界天和無色界天的神們的生命裡，助緣則是娑婆宇宙的正式形成。
那麼色界天和無色界天的神們的生命又是如何起源的？
他們要么是來自上一次宇宙毀滅的生命輪迴，要么是他方宇宙的生命。
那麼“上一次的生命”來自那裡？
佛教認為生命的起始點是無限久遠以前。
也就是說，以我們人類的觀點來看，生命的起始點根本不存在。 我們只能說到此次宇宙生成時“生命的起源”，如此而已。
此次娑婆宇宙生成後，大梵天的天主“千”，它有一天覺得好無聊好寂寞，於是希望有其他生靈出生作伴。 由於它自己的福德業力和眾生（眾位生靈）的共業之力推動下，結果真的如願出現了種種生靈。
在未碰到佛陀之前，“千”就產生了一種所謂“無明”的錯覺，它認為這個世界是它獨力創造的，產生了“我創造了世界生命”的想法，“我是眾生的第一創造祖先”。
生命在上一次宇宙毀滅前的善惡業力的交錯推動下，從太空到水中，再由水中到陸地，生命於是滿佈了整個娑婆宇宙。
PC產業受平板旋風衝擊，品牌及代工廠恐面臨新一波淘汰壓力。向來有鐵嘴之稱的仁寶總經理陳瑞聰直言，產業成長走緩、競爭加劇，購併就會發生，從產業角度來看，整併會先從品牌廠發生，代工廠遲早也會面對，後續大家才有存活空間。他說，仁寶不排除進行水平投資，鎖定具發展性的新產品下手。
法人表示，今年筆電加桌上型電腦出貨量約3.5億台，手機加平板則達7.5億台，但手機加平板市場幾乎被蘋果和三星把持6成以上，反觀台灣大廠集中在3.5億台的NB加上筆電市場中廝殺，未來2年可能出現產業整併潮。
陳瑞聰也認同整併的可能性，且預測將先從品牌廠發生，例如近期品牌廠收購各地區小型的業者就是前兆，後續可能出現大品牌的合併。而代工部分，從近1～2年兩家EMS廠（指鴻海及偉創力）淡出NB代工來看，遲早會有ODM廠整併。
但對於代工廠應剩幾家，才有好的發展空間？陳瑞聰表示不方便說，並透露仁寶不排除做水平的投資，鎖定具發展性的新產品下手，至於是什麼產品、是否已有投資標的等均不願多做說明。
近2年PC產業受到行動裝置興起，被消費者打入冷宮，美系PC巨擘惠普及戴爾宣示，將重心轉到IT硬體及服務等高毛利業務。其中，市場點名兩大美系品牌惠普、戴爾整併，而華碩屬宏碁集團開枝散葉的一員，雙A或許可整合為一，再加上大陸聯想，前5大品牌廠整併為3家，殺價競爭壓力減少，產業體質也可轉趨健康。
正當近期市場又掀起PC產業整併的熱烈討論時，彭博社昨（31）日報導，蘋果iPad誕生至今，宏碁股價回檔大跌近75％，目前市值滑至26億美元，約新台幣780億元，僅有全年營收的0.15倍，建議華碩趁宏碁相對便宜時買下對手，隨即登上全球PC一哥，掌握宏碁銷售通路與品牌資產，華碩持續精進研發能力，往高階市場挺進，進而對抗蘋果。對此，宏碁表示，拒絕評論假設性問題；華碩則回應，沒類似計畫。
華碩執行長沈振來則認為，目前已有研調單位將平板和筆電合併計算出貨量，未來更是三合一戰場，也就是PC、平板、智慧手機一起攻的時代，預估今年底華碩就能登上筆電加平板出貨的前三名，但今年智慧手機單位也擴大徵才，明年重返智慧型手機戰場。
