2013/1/7

龍山寺點燈黃牛卡位 一張號碼牌賣兩萬五

龍山寺點燈黃牛卡位 一張號碼牌賣兩萬五

【聯合報╱記者吳曼寧/台北報導】

2013.01.07 03:30 am

新年祈福!龍山寺湧點燈人潮 / 吳登立 蔡宗儒

點燈「椅潮」繞了龍山寺五圈,創新高。
記者廖國隆/攝影

台北市艋舺龍山寺昨天清晨開放點光明燈,上千位民眾徹夜未眠,排隊領取號碼牌。由於「黃牛部隊」充斥,燈座量瞬間秒殺,一張號碼牌最高可以賣到二萬五千元,不少信徒無法點到理想燈款,痛批點燈文化變調。

龍山寺寺務組長張雪玲說,在演唱會、球賽等大型活動,都有黃牛身影。民眾排隊領號碼牌,「臉上也不會寫我是黃牛」,寺方難以管控,民眾若看到可報警處理。

寺方有光明、平安、財神和藥師四種燈款,合計廿萬盞;數量較少的大燈二千元,小燈六百元。寺方每日限發放一千張號碼牌,每人限領一張,可安五戶。

今年點燈卡位戰,提前至卅一天前展開,民眾用椅子在寺外占位,每天和親友輪流「守位」,前天已排至兩千多號。廟方昨天清晨六點發號碼牌,加碼發出一千三百張。

「真的是離譜!」已在龍山寺點燈十多年的劉太太說,往年只要凌晨來排隊,就能點到大燈。但從四年前起,出現占位亂象。

劉太太說,只要點到理想燈款,熬夜無所謂,但現在「排隊也點不到」。黃牛早早卡位,占據號碼牌數量,將大燈全訂光。

資深信徒陳太太感嘆,會來點燈的民眾,多半出自習慣。希望寺方能訂出排隊時間,或開放線上點燈,不能「只顧發號碼牌」。

但也有民眾看得很開。前晚才開始排隊,打算點小燈的游小姐直言,每間寺廟都開放點燈,「龍山寺又沒有強迫我們,是我們自己愛排啊!」

面對排隊民眾勸也勸不走,張雪玲說,有些人提前卡位,是為了排大燈。這是一種「執著」,得靠信眾自己消除,「拜拜是心誠則靈,勤拜拜勝過等點一盞燈」。

【2013/01/07 聯合報】

全文網址: 龍山寺點燈黃牛卡位 一張號碼牌賣兩萬五 | 生活新聞 | 生活天氣 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF1/7614173.shtml#ixzz2HFDydvlj
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雲水人間:

點燈如果可以光明??

那大家都不必努力了!!

北科大校長:技職生滿手證照 大多沒用

北科大校長:技職生滿手證照 大多沒用

2013/01/07

【聯合報╱記者鄭語謙/台北報導】

教育部人才培育白皮書辦公室執行長、清華大學講座教授彭宗平(右)昨天邀集產學界舉行公聽會,討論如何強化技職教育,由「技術職業教育組」召集人張一蕃(中)、台達電董事長鄭崇華(左)擔任主持人。 記者胡經周/攝影

北科大校長姚立德昨天表示,現在技職科大學生至少手擁幾十張證照,但這些「證照達人」往往考完後才發現,很多證照對就業根本沒有幫助。他建議勞委會讓證照法制化,並規定更多行業率先聘用有證照的學生,讓技職生就業更有保障。

教育部人才培育計畫辦公室昨天舉行技術職業教育組第二次公聽會,對於不少產業界抱怨技職人才不夠用,姚立德在會中表示,現在教育部挹注技職科大經費只占百分之卅二,一般大學的經費為百分之六十八,技職經費竟不到高教的一半。

姚立德表示,希望教育部將拉近高教和技職經費落差列為未來重要目標,才有足夠資源提高技職教育品質。

他並建議政府應設獎勵機制,獎勵提供實習機會給學校的企業。姚立德表示,德國和奧地利都很鼓勵企業和教育界共同培育人才,政府並提供獎勵機制,如果台灣可以仿效,相信能鼓勵更多產學合作。

針對技職和高教經費落差大,教育部次長陳德華昨天表示,高教與技職經費一直以來都有落差,主要是近年因技專院校擴張太快,導致稀釋資源;而一般大學不僅以國立大學較多、研究生也比技專院校多,接受政府補助的比率自然比較高。若要立刻拉平差距有困難。

不過教育部也承諾,未來教育部只要有新爭取到的經費與預算,都會直接投入技職教育,目標為逐年拉平資源落差。

全文網址: 北科大校長:技職生滿手證照 大多沒用 - 技職教育 - 升大學 - udn校園博覽會 http://mag.udn.com/mag/campus/storypage.jsp?f_ART_ID=434247#ixzz2HFCx9q2B
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雲水人間:

有用的證照一張就夠了!

2013/1/6

博士流浪教師22K?高估了!

2013-1-6

博士流浪教師22K?高估了!

◎ 賴欣陽

二○一二年的最後一天,看到貴報A12版報導的「博士流浪教師,月估僅22K」。筆者博士畢業後,長期「流浪」於各大專院校間,謹借此一角,略述實情。

首先,關於鐘點費。報載兼任教師鐘點費是日間部每小時新台幣七六五元,進修部七九○元,其實這是正教授才有的行情,或許還更高些。我們這些流浪博士,大多是助理教授,日間部的鐘點費是六三○元至六五○元,但進修部多一點,大約七百元到八百多元,不同學校給的不一樣,但一般行情如此。

其次,交通成本要自己負擔。像筆者現於四校開課。當年最多曾跑七校,北自台北、南至嘉義,每週加油超過六千元,還沒算高速公路回數票、車子損耗及保養費用等。

其三,大專兼任教師不是正式編制,被排除在國科會研究大門之外。在這樣的評鑑制度下,兼任教師在研究上的立足點,甚至比不上博士生或博士後研究。

其四,只要有任教的,每個學校都要繳勞保費,而且直接從鐘點費裏扣,讓人有吸血的感覺。

其五,寒暑假期間是完全沒有收入的,更不要奢談年終獎金。而這段時間也要退出勞保,但緊接著又要繳國保,待開學後,再繳勞保。如此年復一年,在校教學、研究、服務的年資既無法累積,而且退休後全無保障。

其六,最近即將實施的二代健保補充保費,也要從鐘點費裏扣,這讓兼任教師生活更困難了。

筆者覺得像我們這種「專職的」兼任教師,就靠著那麼一些些鐘點費過日子。報載的月薪估計「僅」22K,其實若仔細計算鐘點費收入與實際相關支出,22K是高估了。更何況筆者自己曾經每週只有六個鐘點,筆者的朋友,也曾經只有五至六個鐘點,而我們都沒有其他收入。

希望政府有關單位了解後,可以改善我們的待遇及處境。如果不想改善,至少也不要再「想空想縫」(台語)從我們的口袋裏挖錢了。

(作者為五年資歷的大學兼任助理教授)

2013/1/5

老年化 房市長期消費性需求將驟減

老年化 房市長期消費性需求將驟減

  • 2013-01-05 01:28
  • 中國時報
  • 蒼弘慈/台北報導

 人口老化與低生育率已逐漸成為一個重大的社會問題,在人口結構改變的情況下,政大商學院信義不動產研究發展中心昨日舉辦「人口結構改變對住宅市場影響及政策因應方向」研討會,會中指出台灣未來10年人口停滯,65歲以上人口增加150萬人,40年以上屋齡老宅增加200萬戶,將面對「老年化、老宅化」社會問題,且房市長期消費性需求將明顯減少。

 台北大學不動產與城鄉環境系教授彭建文指出,人口結構將會在2015年出現反轉,2030年扶養比達56.1%,人口紅利完全消失,2035年扶養比達63.9%,出現人口負債,若是生育政策、移民政策、產業結構無重大改變下,房市長期消費性需求將明顯減少。彭建文表示,長期國內房市將由數量滿足朝向品質滿足調整,現有老舊與功能、設施不佳住宅有相當大改善空間,而未來家庭結構仍以3人的核心家庭為主流,且夫妻、單身、單親的比重持續提升,因此住宅需求以35到45坪的2到3房為主。

 都市更新研究發展基金會執行長丁致成認為,台灣將面臨高齡少子化社會,其衝擊不只是社會福利與財政問題,更帶來都市計畫衝擊,學校與公共設施的問題不再是不敷使用,而是使用率太低,維持成本太高,以台北市萬華區老松國小為例,1966年最高峰學生人數達11,110人共158班,如今只有900餘人共31班。

 丁致成建議,可複製日本經驗,併校、廢校、轉作他用、引入年輕住戶、降低維護成本,如東京南池袋二丁目的案例,就是併校轉作住宅、商業及文化公益使用。

 住宅學會理事長、中國科技大學國際商務系教授薛立敏則點出,都會區內有「老人住老宅」現象,但他們有先占優勢,擁有的資產在市中心房價較好的區塊,不過老人在資產處理上卻會因為年紀增長,呈現力不從心。

 薛立敏建議,除了「以房養老」政策以外,另協助有多餘空間的獨居老人,可部分出租,讓好區位的老宅,提供給都市就業的年輕人承租,且老人也有現金可以改善生活。

《台灣人在滿洲國》

台灣人在滿洲國 吳念真述史事

  • 2013-01-05 01:43
  • 旺報
  • 【記者廖慧娟/台北報導】

▲滿洲國首任外交部總長謝介石。(本報系資料照片)

 ▲滿洲國首任外交部總長謝介石。(本報系資料照片)

▲圖為紀錄片《台灣人在滿洲國》中,馬車上載著當時的滿洲帝國統治者溥儀和日本昭和天皇。(本報系資料照片)

 ▲圖為紀錄片《台灣人在滿洲國》中,馬車上載著當時的滿洲帝國統治者溥儀和日本昭和天皇。(本報系資料照片)

     被譽為「台灣最會說故事的歐吉桑」吳念真導演,昨天為中天電視年度紀錄片《台灣人在滿洲國》擔任串場主持人。站在3D虛擬攝影棚內,吳導表示,他看過部分內容,佩服台灣人勇闖天涯的決心,也為這群台灣人在滿洲國滅亡後,必須面對身分認同的問題,甚至妻離子散的經歷感到難受。

     甲午戰後 追求自由

     《台灣人在滿洲國》是中天電視旗下的「長天傳播」繼《黃金密檔》、《最後島嶼》、《驚濤太平輪》等3部百年遷徙系列的歷史鉅作後,又一部探討台灣過往歷史的動人史詩紀錄片。節目一開始,吳導即以他帶有磁性、溫暖人心的聲音,娓娓道出這段不被記入教科書的台灣人故事,內容囊括台灣人勇闖天涯的精神、複雜的國族認同、及離散的家族命運。

     吳導說:「這是探討台灣歷史的紀錄片,資料彌足珍貴,也讓我們對過去動盪的年代,有更深的認識。」這支紀錄片描述甲午戰後,台灣被清廷割讓給日本,台灣人從中國人變成日本人,一群年輕台灣人不願成為日本殖民地的次等公民,遠赴大陸東北,在日本扶持、滿清末代皇帝愛新覺羅.溥儀統治的滿洲國打拚。

     這些人之中,不乏許多台灣知名耆老,如已故海基會董事長辜振甫,而民進黨前主席蔡英文的父親蔡潔生,少年時是從屏東到滿洲國修飛機;單親家庭出身的許丙以台灣紅頂商人之姿,成為溥儀的座上賓;因娶同姓妻子而被迫離鄉,在滿洲國奉天(今遼寧瀋陽)度過數年艱困歲月,卻寫出感情敏銳、文藻美豔作品的《原鄉人》作家鍾理和。

     最鮮為人知的是來自新竹的謝介石,他在日本念完大學後,即到天津,為曾發起「滿清復辟」事件的張勳工作,因而結識溥儀,並隨其到日本人建立的滿洲國任職,最高曾當過外務部首長,1935年還頂著滿洲國駐日本大使的頭銜衣錦還鄉,在廣播電台發表《敬告台灣同胞》演講,激起更多台灣年輕人擺脫殖民恥辱,到滿洲國追尋自由生活的風潮。

     擺脫恥辱 到頭成空

     最令吳念真不捨的,是二次大戰結束,這群遠赴滿洲國打拚的台灣青年的經歷:「回頭看這段故事,覺得那時代『很悲慘、很失落也很悲傷』。中華民國不承認滿洲國,稱為『偽滿』。

二戰結束,被日本占領地區的人重獲自由天空,但這群原本到北大荒追尋自由的台灣子弟,卻成為最不自由的人,許多人回到台灣,捲入二二八事件,留在大陸的人不久後又陷入國共戰爭,身分認同成了大問題,有家歸不得,我真的很為他們感到難受。」

     2月播出國台語版本

     目前《台灣人在滿洲國》還在後製剪輯,預計在農曆年後正式上檔,而為更貼近觀眾,這次還將製國、台語版本,中天新聞台(CH52)2月26日晚間8點首播國語版,2月27日同一時間則是台語版首播。

2013/1/4

健豪印刷廠年收25億 「9成獲利分員工」

好老闆 送員工保時捷

印刷廠年收25億 年終發16月

2013年01月04日

廠長葉宜家去年尾牙也榮獲一輛保時捷休旅車獎勵。張惠凱攝

【黃任膺、蔡智銘、鮮明╱台中報導】這個老闆真大方!台中市健豪印刷去年營收交出25億元的傲人成績,決定大手筆斥資6000萬元犒賞員工,包括年終4到16 個月,再送出2輛保時捷Boxster跑車、6輛奧迪、2輛豐田休旅車,更準備席開250桌辦尾牙宴。老闆張訓嘉豪氣說:「股東都是自己人,且都不缺錢,不如讓利給員工皆大歡喜。」他願將公司9成獲利分給員工,除慰勉他們,更期望留住人才。

全台四成七的宣傳單都是由健豪所印刷。張惠凱攝

健豪印刷創立於1997年12月,老闆張訓嘉拉親戚、學弟等人集資千萬創業,健豪印刷總公司坐落中市忠明南路的是一棟不起眼的白色鐵皮屋,早期印刷海報、型錄、名片等,第一年就獲利,為求快速成長起初專接萬元起跳的案子,但第三年廠商西進潮風起雲湧,曾被惡性倒閉600萬元。

健豪公司的起源處在忠明南路上的一間鐵皮廠房,目前改成行政部門。張惠凱攝

連5年砸千萬送車

張訓嘉說,從第四年起公司轉接幾十元至幾百元的小訂單,不收支票只收現金,杜絕倒帳風險,站穩印刷半壁江山,「現在全台市面43%名片、47%宣傳單都是來自我們家。」還有汽車、房仲DM的市佔8成,統一超商咖啡杯也是他們印的,公司從原本僅5個人,拓展為全台遍布北、中、南共5個廠區、400多名員工。
公司5年前開啟年終大放送,一年比一年「厚禮數」獎勵績優員工,第一年送5輛賓士,第二年進階到3輛賓士、1輛保時捷,第三年送2輛賓士、2輛保時捷,光買車預算上千萬。每年還開200多桌大辦尾牙宴,請藝人主持,去年是納豆、阿KEN,今年換浩角翔起。

「9成獲利分員工」

張訓嘉說,公司能賺錢,都基於員工努力付出,他大發豪語:「股東都是自己人,也都不缺錢了,不如讓利給員工皆大歡喜。」他還表示,願將公司9成獲利都分給員工,除了慰勉員工辛勞外,期望提升員工向心力、留住人才。
健豪員工平均月薪4、5萬元,今年最少有2個月年終獎金,平均大多數人可以領4個月,最好的人甚至達到16個月,且以全薪計算,可拿超過160萬元。

「幫我完成男人夢」

健豪印刷公司協理陳碧霜表示,新進員工起薪約3萬元,薪水高低看工作性質及貢獻度,有基層員工剛進來只領2.4萬元,但只要肯努力,3個月或半年後可領3萬元以上。至於部分「超級業務員」,薪水及獎金早已不能用月來算。
43歲的健豪印刷中區業務許駿杰,進公司6年多,滿意目前5、6萬元的月薪。他說:「老闆個性很阿莎力,絕對不會虧待努力的員工,當員工的自然也會竭盡所能創造績效。」老闆今年大手筆送績優員工進口轎車,一點也不意外。
今年公司業務經理陳仲謙、廠長葉宜家可能獲贈保時捷跑車。

去年已獲贈保時捷休旅車的葉宜家說,今年業績只比去年小幅成長1成,但在百業蕭條的大環境中實屬不易,是全體員工的努力,他言談間仍掩不住笑意說:「畢竟辛苦是值得的,有代價,公司幫我達成男人的夢想。」

發展數位掌握錢潮

張訓嘉認為公司勇於跨出腳步,創新採用自動化的生產流程,自行開發設計電腦軟體,很早就建置完整的網路行銷系統,沒有業務人員省下大量的人事成本。葉宜家則說,公司今年購置新機具就花了3億,節省人力,比其他印刷廠省1/5成本。而全力推動數位化,發展線上書籍、數位印刷,客戶可線上編排照片,自行開發各式軟體,站在流行浪頭前,是公司能掌握錢潮,開創一片天的主因。

健豪印刷股份有限公司小檔案

★成立時間:1997年
★資本額:2億5130萬元
★員工:400人
★總部:台中市忠明南路230號
★營運門市:台北、高雄等8處
★營業項目:合版印刷、書籍印刷、網路數位印刷等
★特殊事蹟:
●名片印刷全台市佔率43%
●2010年尾牙送3輛賓士、2011年送2輛保時捷給績優員工,今年將送2輛保時捷及6輛奧迪、2輛TOYOTA
資料來源:健豪印刷總經理張訓嘉、《蘋果》資料室